6163银河线路检测中心-apple app store

接受信访
姓名
电话
邮箱
提交信件
破解难题 狠抓落实 奋力完成年度各项任务目标
2017-08-16
文:政治工作部 王博



破解难题 狠抓落实 奋力完成年度各项任务目标

——我院召开2017年半年工作会


8月11-12日,我院召开了2017年半年工作会,院领导、全院中层干部80余人参加了会议,院长安世泽、副院长余正良分别主持会议。

会上传达学习了王建明局长在局半年工作会议上做的题为《振奋精神 创新突破 为完成年度各项任务目标而努力奋斗》的报告和局党委中心组专题学习扩大会、局深改领导小组第二次全体会议精神;认真传达学习了《四川省地矿局关于加强地勘单位二级实体经营管理工作的意见(试行)》。


大会会场


会议下发《院2017年半年工作会议资料汇编》、《四川省地矿局2017年改革发展调研报告》等会议资料,8个管理部门和15个二级实体的负责人总结了上半年工作,对工作中存在的问题提出了改进措施,市场部、财务部、审计部负责人作了重点发言,详尽报告我院财税管理风险,用大数据分析当前我院的市场经营现状,既准确地找出了问题所在,提出了解决思路,明确了目标,也提增了信心。

安队讲话_副本_副本.jpg

院长安世泽讲话


院长安世泽深刻分析了当前面临的改革形势和发展方向,就下半年的工作做了部署。一是认真传达贯彻会议精神,狠抓落实执行。把半年工作会议精神传达到全体职工,振奋精神,提高执行力,抓落实执行,确保完成年度目标任务。二是认清形势,明确方向,加快推动转型发展。以天晟源环保股份有限公司为领头羊带领二级实体向环保领域转型;加快土地增减挂钩、特色小镇建设、农业综合体、温泉开发等领域的业务挖掘,带动测量、环境评估、监测、地灾治理、温泉开发等业务,拉动结构性改革,解决供给侧问题。三是做好“管”“放”结合,提升管理效益。以院领导为核心、管理部门为支撑,以生产经营需求为导向为二级实体服好务,把握好“管”和“放”的度,充分发挥管理部门的职能职责,以方便生产部门执行为原则,制订简洁高效的可行的管理制度,做好权利监督。四是做好下半年各项工作,迎接年底检查。抓好生产项目的质量、安全、环境管理,确保环保督查期间不出问题;抓合同,抓工程款回收;加大市场经营力度,促进二级实体加快市场经营;大力支持科技创新工作,充分利用先进技术、设备提高竞争力;加快干部队伍梯队建设,培养年轻干部;继续加大脱贫攻坚工作力度,为明年脱贫验收考核做好准备;做好各项准备工作,迎接事业单位分类改革。

书记讲话_副本_副本.jpg

院党委书记阳光辉讲话


院党委书记阳光辉站高望远,深刻解析难题,为全院深化改革推进发展做了指导。阳书记强调一是加强学习,把学习作为个人、单位发展的阶梯。党员干部要多读书,把阅读获得的知识转化认识,把认识升华为智慧,把智慧运用成实践,不断创新创造;更要跳出书本多思考,联系实际,对比工作,形成自己的创新思维。二是要加强管理,把制度作为责任担当,创新发展的保障。加强思想文化建设、行政管理、党风廉政建设及廉洁经营、质量安全管理、干部管理制度的梳理,建立、完善、加强制度的执行和监督。    

纪委书记、工会主席廖华成围绕当前从严治党、反腐倡廉形势做了专题讲话,传达了局纪检监察干部培训会议精神以及王继春组长在会上的讲话要求。余正良副院长要求紧抓拓展市场,开辟新业务领域,寻找新的增长点;狠抓项目管理,降低内耗,提升效益;坚定信心,咬住目标不放松,努力完成目标任务。张宏副院长要求全院财税管理从核算会计向管理会计转变,提出了完善管理办法,解决票据管理难题;出台管理办法,着重解决收款难题;加强二级实体管理,防范经营风险等应对措施。

半年工作会议,无疑吹响了奋力拼搏,攻坚克难,创新突破的集结号。全院干部职工自当团结一心,凝心聚力,增强紧迫感和担当精神;不断推动单位发展改革,转型升级,突破创新;紧紧围绕年初既定目标,以敢拼敢干,吃苦耐劳的精神,狠抓落实,为完成年度目标任务努力奋斗!

Baidu
sogou