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        2021年12月9日至12月10日，川勘集团财务部组织开展了2021年会计继续教育培训，集团董事长、总经理安世泽，董事副总经理刘文涛，副总经理兼财务总监杜佳，副总经理、勘察设计工程公司总经理孙波，岩土工程公司总经理杨晓东，集团及分子公司42名财务人员参加了培训。培训活动由集团副总经理兼财务总监杜佳主持。

        本次培训摈弃了传统“开班听讲”模式，采用室内集中授课、学员专题讨论与交流、项目现场参观学习相结合的方式，旨在通过经营、业务、法律、投融资不同视角的知识学习和走进项目工地实地参观  ，提升对业务作战最实用的财务能力，实现“业财融合、创造价值” 的目标。

        为期两天的培训中，全体参训学员们先后来到集团承担的夹江和柳江项目工地参观学习。勘察设计公司钟涵翰、何涛和岩土工程公司陈鹏分别对项目及现场施工进行了详细的讲解，并就项目实施中遇到的具体问题，与参训的财务人员进行了探讨与交流。

        室内集中授课环节，集团副总经理、勘察设计工程公司总经理孙波、天晟源环保公司财务总监姚梦、集团财务部郭智林、岩土公司陈鹏、李江5位同志，就“经营视觉下的财务工作”、“法律及经营视觉下的财务工作”、“金融及投资视觉下的财务工作”、“业务视觉下的财务工作”四个方面展开主题分享。

        集团副总经理兼财务总监杜佳指出，“未来已来，唯变不变”，受新冠疫情和全球经济衰退影响，当前国内外环境不确定、不稳定因素仍然较多，我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，同时全省地勘事业单位改革正如火如荼地进行，我们唯有拥抱变化，不断学习，才能顺应时代变化。杜佳强调，全体财务人员一是要第一时间学习掌握，并灵活运用相关财经法规政策；二是要从转变自身的思维做起,培养各方面的能力,不断拓宽自己的视野；三是要变被动为主动,通过多途径学习，发展成为自驱型财务人员，让优秀的个体彼此影响，成就优秀的团队，助推集团转型升级和价值提升。

        集团董事副总经理刘文涛围绕财务人员个人价值体现与单位价值实现的关系、财务工作在生产经营中的重要性、财务人员如何参与项目管理、如何参与公司管理等方面内容进行了详细阐述。他强调，一个好的财务人员要有预警能力和解决问题的能力，要敢于说“NO”,要能处理好与项目人员、其他部门人员、领导之间的关系，同时要把好资金进出的最后关口。

        集团董事长、总经理安世泽首先对本次培训形式及内容给予了高度肯定，并就集团未来形势进行了分析与展望。安世泽指出，目前集团财务工作面临企业财务管理和事业财务管理的双重要求，对财务人员专业能力是一种考验，财务人员要主动作为、主动担当、当好管家，不仅要做好记账核算工作，更要做好降低项目成本、合理避税、加强投融资风险防控等统筹管理工作。安世泽表示，当前外部宏观经济形势严峻，行业发展瓶颈与机遇并存，集团内部也面临改革与发展的新形势。他强调，川勘集团要持续做强做优“水工环”业务，发展数字地勘以及“双碳目标”下的地热业务，握紧生态环境修复业务以及未来助推发展的投融资业务，创造集团更美好的明天。